България е на предпоследно място по обучение на фирмения персонал – по доклад на евростат
1) България е на предпоследно място в ЕС по фирмено обучение 2) Едва 29% от фирмите в България са организирали обучения за служителите си докато средният процент за ЕС е 60 на сто. С най-добри показатели е Великобритания, където цели 90% от частните предприятия провеждат обучения 3) Страната ни е и на предпоследно място по [...]
Развитие по време на криза
Развитие по време на криза. Препоръчвам също и Мениджмънт и човешки ресурси в стил д-р Хаус. Описаното по-доло не важи за всички, има изключения. Недостатъци на българския мениджмънт и бизнес – записки и размисли: Шуробаджанащината. Недостиг на способни мениджъри. Много мениджъри не знаят какво става във фирмите им. Ще излязат на светло много неща, които [...]
Мениджмънт и човешки ресурси в стил д-р Хаус
Статията е чернова – беловите все не се заемам да ги напиша. Статията ми изглежда доста странна дори и за моите представи, и се чудя трябваше ли въобще да я публикувам. Мениджмънт в стил д-р Хаус. Представете си, че е имало дълги години социалистически строй. То е имало, но аз съм бил малък. След това [...]
На работа в чужбина и българският пазар на труда.
Скоро се чух с един мой колега. Той работи от около година в една българска фирма. Работата все по-малко му харесва, фирмата и шефа също. Декември месец каза, че заминава на работа в Полша да продава софтуер на английски език. Заминава с още един колега. Доколкото разбрах ще взима същите пари като в България, но [...]
Екип от победители или екип от подчинени?
Това е интересен и леко абсурден казус. Какъв екип предпочитате да управлявате? Екип от мотивирани победители развиващи проявяващи своя потенциал. Или екип от демотивирани служители, които ги е страх да не комплексират шефа и да бъдат наказани за това. Tags: HR, агенции, България, екип, компетенции, победители, подбор, подчинени, служители, умения, управител, човешки ресурси, шеф


