Тромавите компании на помощи, динамичните просперират.
Гледах едно интервю с Майкъл Мур за проблемите с американските автомобилни гиганти ГМ, Форд и Крайслер.
Ако някоя от тези големи компании фалира това би довело до много проблеми, съкращения, загуби и други. Оставянето на голяма и важна компания да фалира не би било от полза, ако от нейната работа зависи и работата на много други хора в свързаните с дейността й отрасли (производители на части, търговци, сервизи и т.н.). Това само по себе си води до една голяма важност на компанията за цялата икономика и правителството.
Едно неефективно управление на такава компания и изправянето й пред фалит води до логичния въпрос – как държавата да се намеси, за да избегне по-тежки последствия. Типичен български пример в това отношение е Кремиковци. В САЩ най-големия застраховател в света стана държавен. Много банки получиха кредитиране, за да подобрят ликвидността си и всичко това поради лошо управление.
Изглежда големите компании поради голямата си важност за икономиката, могат да разчитат на държавни помощи и социалистическо отношение от страна на държавата. Тогава какво да правят малките и средни по големина компании, които са в затруднение? Изглежда за тях си има пазарна икономика – капитализъм, в който трябва да се борят, без да разчитат на социалистическо отношение от страна на държавата. Така се получава един двоен стандарт за големите компании с лобита в правителството спрямо малките компании.
Всъщност толкова важни за икономиката компании би трябвало да са или под строг държавен контрол и наблюдение или да бъдат държавни с добро управление. В противен случай се стига до настоящето положение – държавата да помага, за да се избегне фалита, който е в следствие от лошо управление. В България звучи малко смешно да има държавна компания с добро управление.
Бъдещето принадлежи на динамичните компании конкуриращи се и подкрепящи се взаимно. Големите тромави гиганти ще изчезнат. Икономическите и бизнес условия се променят изключително бързо и изискват същото от икономическите субекти, които искат да се развиват или оцелеят. Реакцията на една компания на външните промени става все по-важна за нейния растеж и успех. Реакцията може да е в защита или в използване на новите възможности. За да се открият новите възможности и мениджмънта да се съумее да се възползва от тях трябва да приложи новаторски мениджмънт. Такъв пример са Google, Apple и други.
<Търся си работа CV>
Leave a Reply